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Dix jeux où l'équipe se voit fonctionner

Chaque Learning Game place une équipe en situation réelle sous contrainte de temps, de budget ou d'information. L'exercice n'est pas la formation : le débriefing l'est.

LE PARCOURS

Comment se déroule une journée

Le même enchaînement structure chaque intervention, quel que soit le jeu retenu.

ÉTAPE 1

Collecte des attentes

Ce que chaque apprenant vient chercher est recueilli avant de commencer, pas supposé.

ÉTAPE 2

Ateliers GPS

Acquis et obstacles sur la thématique : le groupe nomme d'où il part.

ÉTAPE 3

Learning Game, première manche

L'équipe joue sans outil. Elle fonctionne comme elle fonctionne d'habitude.

ÉTAPE 4

Débriefing et team coaching

Le moment où la formation a lieu réellement : le groupe analyse ce qu'il vient de faire.

ÉTAPE 5

Acquisition des outils

Modèles pratiques introduits au moment où le besoin est ressenti : Celebration Grid, Metrics & OKRs, START Grid.

ÉTAPE 6

Deuxième manche, avec les outils

La même équipe rejoue en utilisant ce qu'elle vient d'acquérir. L'écart entre les deux manches est le résultat.

LE CATALOGUE

Les dix Learning Games

Durée par manche, compétences travaillées et matériel mobilisé. Le choix du jeu dépend du problème que vous voulez traiter, pas l'inverse.

Com Check

60 minutes par manche

Chaque participant reçoit une à deux images qu'il n'a pas le droit de montrer aux autres, et sans prendre de notes. Le groupe doit reconstituer le bon ordre des images en moins de soixante minutes, uniquement par la parole et l'organisation.

Compétences couvertes

  • Ice-breaker
  • Communication efficace et courageuse
  • Comprendre et concevoir une roadmap opérationnelle
  • Prise de décision en mode Data Driven

Kit de facilitationKit d'images complexes, 20 scénarios · Empathy Map Canvas · Communication cards

Team CO

20 minutes par manche

Guidés par un team leader, les participants se placent autour du kit de guidage et saisissent chacun une ou deux ficelles reliées à un marqueur. Il faut suivre un tracé sans toucher les lignes de démarcation, sous peine de pénalité de temps.

Compétences couvertes

  • Communication efficace et courageuse
  • Développer une culture forte des équipes
  • Leadership pour des équipes transverses
  • Ice-breaker

Kit de facilitationKit de guidage, 100 scénarios · Empathy Map Canvas · Communication cards

Team Effect

30 minutes par manche

Les team leaders reçoivent des informations incomplètes sur un code à trouver. Ils préparent leur équipe à une tâche qui se déroule dans un endroit qu'ils ne peuvent pas voir. Entre chaque tentative, l'équipe exécutante fait un retour à l'équipe dirigeante.

Compétences couvertes

  • Communication efficace et courageuse
  • Développer une culture forte des équipes
  • Résoudre les problèmes complexes
  • Prise de décision en mode Data Driven

Kit de facilitationKit de combinaisons numériques · Fiches objectifs · Empathy Map Canvas

Code Com

20 minutes par manche

À chaque table, les participants apprennent à jouer avec des dés spéciaux, puis perdent le droit de parler. Certains changent de table — et chaque table a ses propres règles. Ce choc culturel à petite dose révèle la capacité d'adaptation de chacun.

Compétences couvertes

  • Ice-breaker
  • Communication efficace et courageuse
  • Comprendre et concevoir une roadmap opérationnelle
  • Prise de décision en mode Data Driven

Kit de facilitationKit de messages codés · Dés de décodage · Communication cards

Opex Grid

90 minutes par manche

Le groupe doit trouver un chemin caché sur une surface graduée. Des team leaders se succèdent pour installer une organisation et des processus. Chaque erreur répétée coûte au budget alloué : seule la stratégie commune permet d'y arriver.

Compétences couvertes

  • Management par l'influence positive
  • Déléguer et faire monter en compétences
  • Résoudre les problèmes complexes
  • Gestion des opérations
  • Agile project management

Kit de facilitationKit tapis · Fiches scénarios · Cartons de budget · Operations Grid · Delegation Poker cards

Leadership Tower

45 minutes par manche

Huit blocs posés au sol, une grue tenue par des ficelles que chaque participant saisit par une extrémité. Il faut bâtir une tour sans jamais toucher les blocs à la main. L'équilibre est fragile : rien ne s'obtient sans concertation précise.

Compétences couvertes

  • Communication efficace et courageuse
  • Développer une culture forte des équipes
  • Management par l'influence positive
  • Leadership pour des équipes transverses
  • Ice-breaker

Kit de facilitationKit de guidage · Briques multiformes · Fiches objectifs · Fiches budgets · Expectations cards

Motivation Grid

60 minutes par manche

Chaque membre reçoit des blocs d'une couleur différente. L'équipe doit couvrir la tablette graduée mieux que les autres, tout en garantissant à chacun le nombre de blocs qui déclenche son bonus. Des cartes de démotivation tombent si le team leader néglige son équipe.

Compétences couvertes

  • Développer une culture forte des équipes
  • Coacher pour motiver et engager les équipes
  • Gestion des attentes des clients internes et externes
  • Prise de décision en mode Data Driven
  • Digital leadership et gestion des priorités

Kit de facilitationKit tablette graduée · Blocs de couleurs et formes · Fiches objectifs · START Grid · Motivations cards

Win / Win

60 minutes par manche

Quatre équipes achètent et vendent des pièces de puzzle au fil de trois phases de négociation. Les retours mutuels sont portés au débit ou au crédit du résultat, comme un compte relationnel : l'équipe la moins bien classée au départ peut finir première par sa seule loyauté.

Compétences couvertes

  • Communication efficace et courageuse
  • Développer une culture forte des équipes
  • Gestion des attentes des clients internes et externes
  • Prise de décision en mode Data Driven

Kit de facilitationKit puzzles 4 couleurs · Fiches indices · Pièces de monnaie · Carte de gestion des attentes · Expectations cards

Think it Build it

120 minutes par manche

Chaque équipe construit une pyramide avec les ressources dont elle dispose : ouvriers, matière première, routes logistiques, et un risque d'épidémie. Le team leader organise le travail et l'équipe doit produire une offre technique et financière conforme aux exigences du client. Des imprévus tombent en cours de partie.

Compétences couvertes

  • Leadership et management
  • Gestion des opérations
  • Agile project management

Kit de facilitationKit carte projet · Fiches ressources · Fiches imprévus · Cartes budgets · START Grid · Management situations cards

Lego Project

120 minutes par manche

Chaque équipe conçoit et construit des structures répondant à un objectif client : expérience, image de marque, design d'un espace commercial. Le team leader mène en parallèle un projet individuel, donc son temps d'interaction avec l'équipe est compté.

Compétences couvertes

  • Leadership et management
  • Gestion des opérations
  • Agile project management

Kit de facilitationKit LEGO Serious Play · START Grid · Management situations cards

Ice-breakers et cartes

En ouverture ou entre deux manches : Com.in, Facilitate, Collabor, Perception, Emotion cards et Break the ice. Des formats courts qui installent le climat nécessaire pour que les gens disent ce qu'ils pensent vraiment.

Ce que produit ce format

  • Une interactivité continue, au lieu d'une écoute passive.
  • Une ergonomie d'apprentissage accrue : on retient ce qu'on a vécu.
  • Un centrage sur l'expérience de l'apprenant plutôt que sur le programme.
  • Une co-production de contenu en mode projet, avec les cas réels des participants.

Quel jeu pour quel problème ?

Décrivez-nous la situation de vos équipes, nous vous dirons quel Learning Game y répond.

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