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Real time, Real life, Project based learning.

Ne lisez pas ce qu'est l'Action Learning — essayez-le. Une équipe vous attend, un problème est sur la table, et une seule règle s'applique : vous n'avez pas le droit d'affirmer.

SESSION DE DÉMONSTRATION

Vous êtes le coach. L'équipe est réunie.

Choisissez le problème posé sur la table, puis parlez à l'équipe. Le processus refusera tout ce qui n'est pas une question — c'est la première règle de l'Action Learning, et c'est elle qui fait tout le travail.

EN ATTENTE DU PROBLÈME

Sur quoi l'équipe va-t-elle travailler ?

LA MÉTHODE

Ce que vous venez de vivre tient dans deux règles

En session réelle, elles s'appliquent pendant quatre-vingt-dix minutes, sur un problème qui compte, avec les personnes qui le vivent. Le coach ne touche jamais au contenu : il ne protège que le processus.

COMMENT SE DÉROULE UNE SESSION

Une affirmation ne se formule qu'en réponse à une question

Le groupe est obligé de comprendre le problème avant de défendre des solutions.

Chacun peut poser une question, et doit y répondre

Le niveau hiérarchique ne donne pas plus de droit de parole. C'est ce qui fait remonter ce qui ne se dit pas ailleurs.

Un coach garant du processus

Il n'intervient pas sur le contenu : il protège les règles et déclenche les moments d'apprentissage.

NOS PROGRAMMES

Trois façons de travailler avec nous en Algérie

La séance de facilitation en huit étapes

Former vos facilitateurs

Une séance tient en huit étapes, de la préparation du sujet au suivi des engagements. La troisième — la reformulation — est celle où le problème change de forme, et c'est presque toujours là que la séance bascule.

Le parcours se fait en quatre temps : vous observez un facilitateur en action, vous prenez les outils en main, vous co-animez, puis vous animez seul sous observation. Ensuite la méthode reste chez vous.

Le parcours de certification
Kit de guidage : huit personnes déplacent un bloc suspendu par des ficelles

Formation-action et Learning Games

Dix jeux, de vingt minutes à deux heures par manche. Huit personnes tiennent chacune une ficelle et doivent poser un bloc sans jamais y toucher. Un groupe cherche un chemin caché sur un tapis, et paie sur son budget chaque erreur répétée. Quatre équipes négocient des pièces de puzzle, et découvrent que la loyauté rapporte plus que la ruse.

L'équipe joue une première manche comme elle travaille d'habitude. On débriefe. On donne les outils. Elle rejoue. L'écart entre les deux manches, c'est le résultat.

Voir les dix jeux
Business School Netherlands

MBA Business School Netherlands

Un MBA construit sur l'Action Learning : chaque module se valide par une mission réelle, menée dans votre propre entreprise. Vous gardez votre poste, votre employeur récupère la valeur produite.

Accompagnement à distance, ateliers résidentiels en Algérie, conférence internationale aux Pays-Bas. Un réseau de 6 000 diplômés dans 13 pays.

Le programme

CE QUE ÇA PRODUIT

Trois effets, sur trois niveaux

Renforcer la culture d'entreprise

Des normes de travail construites par l'équipe elle-même en situation, pas affichées sur un mur. Communication courageuse, influence positive, délégation : ce sont des gestes, ils s'acquièrent en les faisant.

Augmenter l'impact individuel

Chacun voit l'effet de ses propres hypothèses sur ses décisions. Les outils repartent avec lui : Celebration Grid, START Grid, Metrics et OKRs, Empathy Map — utilisables dès le lundi matin.

Construire des équipes performantes

Un groupe qui a résolu ensemble un problème sous contrainte de temps et de budget ne travaille plus jamais tout à fait comme avant. C'est le débriefing qui produit cet effet, pas le jeu.

NOTRE APPROCHE

Ce que nous croyons, ce que nous concevons, ce que nous livrons

Nous croyons

Votre organisation est unique par sa culture. Notre objectif est d'y obtenir rapidement une performance remarquable, portée par des normes fortes et une vraie cohésion.

Nous concevons

Un modèle d'organisation apprenante qui articule cinq systèmes : l'apprentissage, l'organisation, les personnes, les savoirs et la technologie.

Nous livrons

Un processus qui développe la capacité de vos équipes à résoudre des défis complexes, et à penser et agir autrement.

BÉNÉFICES

En quoi l'Action Learning peut vous aider

Trois niveaux d'effet, observés dans le réseau international.

Pour l'organisation

  • Améliorer la performance à tous les niveaux
  • Obtenir un retour sur investissement substantiel sur les projets d'amélioration
  • Devenir une organisation apprenante
Voir la vidéo

Pour les équipes

  • Développer des relations de travail respectueuses, à tous les niveaux hiérarchiques
  • Renforcer la capacité à réfléchir et à apprendre de l'expérience collective
  • Développer la résolution de problèmes et la prise de décision en groupe
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Pour les individus

  • Prendre conscience de l'influence des hypothèses, croyances et intérêts sur ses décisions
  • Gagner en efficacité personnelle, en productivité et en compétences relationnelles
  • Développer son intelligence émotionnelle : conscience de soi, des autres, et adaptabilité
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NOS SAVOIR-FAIRE

Des programmes conçus avec vous, pas sur étagère

Formations sur mesure, en salle ou en extérieur. Le contenu est construit conjointement avec vos équipes pour répondre aux contraintes réelles de votre organisation.

Learning Games90 %
Coaching87 %
Ingénierie de formation75 %
Formation aux opérations70 %
Évaluation de l'écart entre le savoir et le faire65 %
Formation terrain60 %
Certification de coachs60 %

BUSINESS SCHOOL NETHERLANDS

Une école européenne, pionnière de l'Action Learning

Mieux comprendre, voir autrement, obtenir des résultats directs. Nos participants visent à devenir de meilleurs dirigeants, pour leur développement personnel, leur carrière et les organisations qui leur font confiance.

Le concept d'Action Learning repose sur une idée simple : l'apprentissage réel n'a lieu qu'une fois la solution mise en œuvre et le résultat constaté. D'où des programmes de MBA et de troisième cycle non conventionnels, taillés pour des managers en poste.

Business School Netherlands

International Action Learning MBA

Le MBA en cours d'emploi : accompagnement à distance, ateliers résidentiels en Algérie et conférence internationale aux Pays-Bas. Pour ceux qui cherchent un diplôme reconnu à l'international avec un retour sur investissement direct.

Le programme

Action Learning Mini MBA

Animé par des intervenants venus de la théorie comme de la pratique. Vous travaillez sur un projet réel de votre propre organisation : une meilleure lecture du problème mène à de meilleures décisions.

Le programme

Doctor of Business Administration

Le DBA exécutif en ligne, destiné aux cadres dirigeants et directeurs généraux : entrepreneuriat numérique, transformation de l'enseignement supérieur, énergie, santé, direction d'organisation publique ou conseil.

Le programme

Accréditations et classements

  • 2012 La revue néerlandaise Management Team désigne BSN meilleur organisme de MBA des Pays-Bas.
  • 2014 Plus de vingt ans de label CEDEO, qui distingue la satisfaction client.
  • 2015 Triple accréditation : NVAO, ACBSP et EduQua.
  • 2016 Membre fondateur de l'ATHEA, nouvelle instance d'accréditation de l'enseignement supérieur transnational.
  • 2016 L'International Action Learning MBA classé European Tier One.
6 000diplômés
13pays
60nationalités
5langues
90 minla durée d'une session, sur un problème réel
4 à 8personnes par groupe, tous niveaux hiérarchiques confondus

CONTACT

Décrivez-nous le problème

Trois lignes suffisent. Nous répondons sous 48 heures ouvrées pour dire si l'Action Learning est le bon outil pour votre situation — et sinon, nous vous le dirons.

Nous joindre

ADRESSE33 rue Ahmed Kara, Saïd Hamdine,
Bir Mourad Raïs, Alger.

TÉLÉPHONE+213 555 07 09 32 / 39
+213 23 59 92 25

EMAILadmin@wial-dz.com
hafida.lakrouf@wial-dz.com

PROGRAMMES BSNhlakrouf@bsn.eu